前言     

     近年来，中山市传统产业虽然总体上产能基础雄厚，但存在企业数量多却普遍单体小、总体产能大却科技含量少、品牌杂多却知名品牌少、闲散资产多却资本价值低等等问题，归咎起来，除了行业性综合服务平台缺位（或匹配度不够）之外，缺乏资本运营思维也是重要原因，既体现于缺乏产业发展基金的支撑性体系，也体现于行业内缺乏内生性并购基金的组合推动。

      为了帮助中山市的规上实体企业实施并购扩张，提升竞争力，最终实现转板或上市，协会组成了以会长黎小明为组长的专家团队，为实体企业提供资本运营综合服务。

开展行业交流

      黎小明会长、秘书长罗南玲及各专委会专家，共同拜访了古镇镇工商联（商会）、中山市家具商会、中山市经济促进会等相关友好商协会，共同交流目前制造业企业存在的共性问题和解决途径，以及如何引导其提高资本运营的意识，利用资本的力量做大做强。

组织专题座谈会

      我会会长黎小明带领协会投融资、知识产权、财税三大专项服务的专家前往古镇，与古镇镇工商联（商会）、中山市照明电器行业协会的企业家代表开展资本运营综合服务座谈会，共同探讨企业如何通过资本运作实现价值提升。

      座谈会上，我会秘书长罗南玲先是向与会企业家介绍了协会的基本情况以及开展的相关服务工作，紧接着投融资中心项目总监马卫东从中小企业的现状、企业发展的需求展开，全方位讲解了企业在面临融资渠道单一，融资成本高，缺少资本运营专才等难题时，我会专家团队所提供的资本运营综合服务方案，并介绍了相关案例。

      同时黎小明会长着重向企业家们阐释解决方案中，“横向合并”“纵向合并”“新设主体”三个联营模式的实现路径，并对比三种方式的优势所在。他表示随着国内市场进一步成熟以及竞争的加剧，传统企业的增长方式已经跟不上市场发展的步伐，只有把企业的各种要素，包括产品、技术、设备等，以资本的方式，进行优化配置，形成合力，才能最大限度地实现增值。

走访调研企业

      黎小明会长带领投融资、财税、法律、知识产权等领域的专家，共同走访了炜鸿电器、澳多电子等多家优秀企业，了解企业的运作状况和发展瓶颈，与企业共同讨论如何通过梳理规范内部架构和制度，整合产品、技术、市场等各方面资源，做出未来三至五年的合理规划，并辅以资本的助力，为企业打破短期的资金束缚，实现突破性增长。